گوشه‌ای از کارخانه‌ی یک مشتری مالزیایی

گوشه‌ای از کارخانه‌ی یک مشتری مالزیایی: آن ماشین رنگ و رو رفته، بی‌صدا از خاطرات دوران تولید تجهیزات اصلی (OEM) ما سخن می‌گوید

در بازدید از یک مشتری در مالزی، یک نگاه غیرمنتظره مرا میخکوب کرد – آن ماشین نجاری کمی رنگ و رو رفته، محصولی بود که شرکت ما در روزهای آغازین خود به عنوان تولیدکننده تجهیزات اصلی (OEM) برای یک تولیدکننده ژاپنی تولید کرده بود. آن ماشین در کارگاه، دور از خانه، بی‌صدا ایستاده بود، گویی نشانه‌ای از آن دوران بود، اما پیامش کرکننده بود.

دست کشیدن بر روی آثار آشنای کار روی بدنه آن، خاطرات سی سال کارآفرینی را به یادم آورد. از زمان تأسیس ما در سال 1995 تا به امروز، مسیری که پیموده‌ایم، یک ریزجهان از توسعه صنعت ماشین‌آلات نجاری چین است.

سال‌های تولید تجهیزات اصلی (OEM): انباشت و پالایش
سال 1995 با مراحل اولیه صنعت ماشین‌آلات نجاری چین همزمان بود. بازار داخلی هنوز نابالغ بود، در حالی که ماشین‌آلات نجاری ژاپنی با هنر و صنعت بی‌نظیر و عملکرد قابل اعتماد خود، آسیا را رهبری می‌کردند. ما از این فرصت استفاده کردیم تا به تولیدکننده تجهیزات اصلی (OEM) برای یک تولیدکننده مشهور ژاپنی تجهیزات پردازش درب چوبی تبدیل شویم، مشارکتی که پانزده سال به طول انجامید.

دوره تولید تجهیزات اصلی (OEM) چالش‌برانگیز، اما ارزشمند بود. الزامات کیفی سختگیرانه طرف ژاپنی، استانداردهای فنی و تولید ما را تقویت کرد. از کنترل میکرونی دقت ماشین‌کاری گرفته تا اطمینان از پایداری عملیاتی بلندمدت، ما از طریق حل مشکلات بی‌وقفه، فناوری فرآیند و تجربه مدیریت کیفیت جامدی را انباشتیم.

در آن سال‌ها، بخش زیادی از تولید ماشین‌آلات نجاری چین هنوز در مرحله تولید دستی بود. با این حال، از طریق کار تولید تجهیزات اصلی (OEM)، ما به فناوری‌های تولید و تجربه مدیریت پیشرفته بین‌المللی مسلط شدیم. این امر، یک پایه محکم برای سرمایه‌گذاری‌های آینده ما با برند خودمان ایجاد کرد.

دردهای گذار: از تولید تجهیزات اصلی (OEM) به برند خودمان
در سال 2005، ما یک تصمیم استراتژیک مهم گرفتیم – ورود رسمی به بازار ماشین‌آلات نجاری چین و ایجاد برند خودمان.

گذار از تولید تجهیزات اصلی (OEM) به برند خودمان، آسان نبود. ما مجبور بودیم بازار خودمان را توسعه دهیم، کانال‌های فروش ایجاد کنیم و شناخت برند را ایجاد کنیم. وقتی برای اولین بار وارد بازار شدیم، مشتریان اغلب می‌پرسیدند: «شما قبلاً تولیدکننده تجهیزات اصلی (OEM) بودید. آیا محصولات خودتان خوب هستند؟»

با مواجهه با چنین شک و تردیدی، ما به فلسفه کسب‌وکار خود یعنی «کیفیت بی‌نقص، اولویت با خدمات» پایبند بودیم. با تکیه بر تخصص فنی انباشته شده در دوران تولید تجهیزات اصلی (OEM) و پیگیری مداوم کیفیت محصول، به تدریج مورد توجه بازار قرار گرفتیم.

آن سال‌ها با مرحله توسعه سریع صنعت املاک و مستغلات چین همزمان بود. گزارش‌های صنعت، رشد مداوم در اندازه بازار ماشین‌آلات نجاری را نشان می‌داد، به طوری که فروش جهانی ماشین‌آلات نجاری خودکار در سال 2023 به 4.4 میلیارد دلار آمریکا رسید. رونق بازار املاک و مستغلات، افزایش قابل توجهی در تقاضا برای درب‌های چوبی ایجاد کرد و فضای توسعه وسیعی را برای ما فراهم کرد.

تکامل صنعت: چالش‌ها و فرصت‌ها همزیستی دارند
در سال‌های اخیر، صنعت جهانی ماشین‌آلات نجاری دستخوش تغییرات عمیقی شده است. QYResearch نشان می‌دهد که انتظار می‌رود اندازه بازار جهانی تجهیزات نجاری در سال 2024، رشد ثابتی را در دوره 2025-2031 حفظ کند. همزمان، این صنعت با چالش‌ها و فرصت‌های بی‌سابقه‌ای روبرو است.

در طول یک نمایشگاه تجاری در مالزی، تبادل نظر با همتایان نشان داد که اتوماسیون و فناوری هوشمند به روندهای اجتناب‌ناپذیر صنعت تبدیل شده‌اند. مارکوس هولمن، رئیس انجمن ماشین‌آلات نجاری در انجمن مهندسی مکانیک آلمان (VDMA)، در پیش‌نمایش LIGNA 2025 خاطرنشان کرد: «اتوماسیون و دیجیتالی‌سازی دیگر گزینه‌ای نیستند؛ آنها ضروری هستند. آنها به تولیدکنندگان کمک می‌کنند تا هزینه‌ها را کاهش دهند، راندمان را افزایش دهند و کیفیت ثابتی را در مواجهه با کمبود نیروی کار فزاینده تضمین کنند.»

پایداری در حال تغییر شکل چشم‌انداز صنعت است. نورایهان عبدالرحمن، مدیر عامل شورای چوب مالزی، در مراسم افتتاحیه MWE 2025 تأکید کرد که 54.6 درصد از مساحت مالزی همچنان جنگلی است، با 5.85 میلیون هکتار جنگل که تحت طرح صدور گواهینامه چوب مالزی (MTCS) گواهی شده است. گواهی زیست‌محیطی و مفاهیم توسعه پایدار به طور فزاینده‌ای بر تجارت جهانی چوب تأثیر می‌گذارد.

چشم‌انداز بازار جهانی نیز در حال تغییر است. در سال 2024، صادرات محصولات چوبی مالزی 4.9 درصد رشد کرد و به 2.29 میلیارد دلار آمریکا رسید. در همین حال، چین، به عنوان بزرگترین تولیدکننده ماشین‌آلات نجاری در جهان، حدود 29 درصد از سهم بازار را در سال 2022 در اختیار داشت و به یک نیروی صنعتی انکارناپذیر تبدیل شد.

چشم‌انداز آینده: نوآوری و پیشرفت‌ها
در این نقطه شروع تاریخی جدید، ما به وضوح درک می‌کنیم که مسیر پیش رو نیازمند نوآوری و پیشرفت‌های بیشتری است.

اتوماسیون و تحول دیجیتال ضروری است. گزارش‌های صنعت پیش‌بینی می‌کنند که بازار جهانی ماشین‌آلات نجاری خودکار از 29.6 میلیارد یوان در سال 2023 به 38.1 میلیارد یوان در سال 2030 رشد خواهد کرد. ما سرمایه‌گذاری در تحقیق و توسعه را افزایش خواهیم داد و فناوری‌های اینترنت اشیا و داده‌های بزرگ را در تجهیزات خود ادغام خواهیم کرد تا راه‌حل‌های هوشمندتر و کارآمدتری را به مشتریان ارائه دهیم.

توسعه حضور ما در بازار آسیای جنوب شرقی یک استراتژی کلیدی است. دولت مالزی همچنان به افزایش سرمایه‌گذاری در توسعه زیرساخت‌ها ادامه می‌دهد، به طوری که انتظار می‌رود قراردادهای دولتی و بخش خصوصی در سال 2025 به 180 میلیارد رینگیت مالزی (تقریباً 38.2 میلیارد دلار آمریکا) برسد. همراه با روند رشد پایدار در صادرات چوب مالزی، تقاضای بالقوه برای ماشین‌آلات نجاری در داخل کشور بسیار زیاد است.

توسعه پایدار راه پیش رو است. با افزایش تأکید جهانی بر حفاظت از محیط زیست، اهمیت چوب به عنوان یک منبع تجدیدپذیر بیش از پیش برجسته می‌شود. ما متعهد به توسعه تجهیزات نجاری کم‌مصرف و سازگار با محیط زیست هستیم تا به مشتریان کمک کنیم نرخ استفاده از مواد را بهبود بخشند و ضایعات را کاهش دهند.

نتیجه‌گیری
قبل از ترک کارگاه مشتری مالزیایی، آخرین نگاه را به آن ماشین قدیمی از روزهای تولید تجهیزات اصلی (OEM) خود انداختم. این ماشین مانند یک دوست قدیمی بود که بی‌صدا شاهد سه دهه رشد و تحول ما بود.

از تولید تجهیزات اصلی (OEM) به برند خودمان، از داخلی به بین‌المللی، از سنتی به هوشمند – آنچه تغییر کرده است، فناوری‌ها و بازارها هستند؛ آنچه بدون تغییر باقی مانده است، پیگیری مداوم ما برای کیفیت و اشتیاق عمیق ما به این صنعت است.

با نگاهی به آینده، ما به اصول تأسیس خود پایبند خواهیم بود، که با نوآوری‌های فناوری هدایت می‌شود و با نیازهای مشتریان هدایت می‌شود، خود را وقف حوزه ماشین‌آلات نجاری می‌کنیم و به توسعه صنعت کمک می‌کنیم.

برای سی سال آینده، بیایید دوباره با هم شروع کنیم!